Especial 'Desarrollo' 8M
Laura Hernando (Colliers): «No sentirse diferente es mi deseo para las mujeres»
6 de marzo de 2023
Laura Hernando, directora general de Hoteles en Colliers, hace un balance sobre la trayectoria laboral de la mujer dentro del sector hotelero, en el que el talento femenino ha conseguido durante los últimos años «tener un papel clave en los equipos gestores de muchas cadenas españolas y en los departamentos de expansión de los principales grupos hoteleros».
La directiva aconseja a las mujeres que no se impongan límites a sí mismas. Y puntualiza que la clave para crecer dentro de este mundo, donde la presencia de la mujer sigue siendo minoritaria, es «no sentirse diferente».
– ¿Cómo encuentra el papel de la mujer en cargos directivos en el sector y en su compañía?
Como en muchos otros sectores, y quizá más acentuado por la vinculación de la actividad inmobiliaria al sector promotor y constructor, la presencia de la mujer en el sector inmobiliario ha sido y sigue siendo minoritaria. Y no sólo en los puestos de dirección. Creo que es una desigualdad de base en la que juegan un papel importante muchos factores: desde la formación universitaria elegida hasta la poca afinidad de muchas mujeres con este sector.
En cualquier caso, y como en casi todo, no se debe generalizar. Dentro del sector inmobiliario hay ramas como la consultoría o el asesoramiento financiero en las que el papel de la mujer es mucho más equilibrado. También en la industria hotelera, donde las mujeres han conquistado importantes puestos directivos en los últimos años.
En Colliers siempre hemos puesto el foco en el talento de las personas, que es lo que realmente importa en una organización cuyo valor está en los servicios que ofrece y el talento que es capaz de atraer y gestionar. En nuestra compañía las mujeres lideran áreas estratégicas como la dirección Operativa, la de Desarrollo de Negocio, Marketing, Comunicación, Finanzas y líneas de negocio como la de Deuda, Arquitectura o la mía propia.
– ¿Qué porcentaje de mujeres directivas hay en su empresa?
Actualmente en Colliers EMEA el porcentaje de mujeres directivas es de un 42%. A nivel Global nuestro objetivo es alcanzar el 43% en 2025, prioritario en nuestra estrategia de compañía Enterprise ’25.
– ¿Se aplica la conciliación familiar en su trabajo diario?
Sí, en Colliers contamos con programas de conciliación familiar que me permiten planificar y coordinar mis horarios con los de mi familia. A lo largo de mi carrera profesional en el equipo de Colliers he ido modulando y compatibilizando mi desarrollo profesional con el de mi propia familia, algo de lo que me siento especialmente orgullosa.
– ¿Qué cambios ha detectado en los últimos años, como mujer líder de su sector, en el entorno laboral?
Si hablamos de talento, en un sector como el hotelero, quizá lo más destacable es que la mujer ha conseguido tener un papel clave en los equipos gestores de muchas cadenas españolas y en los departamentos de expansión de los principales grupos hoteleros. En esos puestos directivos, el peso del talento femenino es hoy mucho mayor respecto a los primeros años de la década del 2000, cuando inicié mi carrera profesional.
– ¿Qué consejo daría a las mujeres recién egresadas y que quieren liderar en unos años la industria?
Que no se impongan límites a sí mismas, pero no como mujeres, sino como personas, y que busquen el apoyo del entorno laboral y personal para conseguir sus objetivos.
– ¿Se ha encontrado con muchos obstáculos en su trayectoria profesional para llegar a su posición actual?
En más de 20 años de experiencia en el mundo laboral siempre he sentido el apoyo de mi entorno profesional y nunca me he sentido diferente. He afrontado retos y dificultades, y logrado objetivos, que están vinculados a mi trayectoria profesional, no a mi género.
No sentirse diferente es mi deseo para las mujeres, ojalá que todas las mujeres puedan sentir lo mismo que yo.
