Entrevista con Bernat Vicens, CEO de Fergus
Fergus Group: «Pase lo que pase con el hotel Las Palmeras de Málaga, quedaremos como gestor o arrendatario»
2 de agosto de 2024
La mallorquina Fergus Group negocia hacerse con un hotel que gestiona en Málaga, Las Palmeras, ubicado en Fuengirola, en un proceso no exento de complicaciones al estar en medio de un concurso de acreedores, pero desde la cadena aseguran a ‘Desarrollo‘ que «pase lo que pase, quedaremos como gestor o arrendatario del hotel».
Así lo puntualiza Bernat Vicens, CEO de la hotelera, destacando en esta entrevista su interés por el establecimiento que gestiona desde hace unos años bajo su insignia Affiliated by Fergus.
– ¿Cuál es su balance en cuanto a nuevos hoteles firmados en 2023 y en lo que va de 2024?
En 2023 incorporamos los dos hoteles de Canarias (Fergus Cactus Garden en Fuerteventura y Fergus Puerto de la Cruz en Tenerife), y los hoteles del Grupo Piñero que nos dio en gestión (Bahía de Palma y Tal). A nivel de reposicionamiento, reformamos el Tent Torremolinos, el Tent Lloret de Mar y el Fergus Club Palmanova Park.
Ahora en 2024 hemos reposicionado el antiguo BH que ahora es Club Mallorca Waterpark, el Tent Calviá Beach y el Tent Mojito Suites, perteneciente a Grupo de Empresas Matutes. Inversión del proyecto de reposicionamiento ha sido de 20 millones de euros.
También hemos llevado a cabo el reposicionamiento del Tent Bahía de Palma, del Grupo Piñero y la incorporación del Hotel Clipper en Lloret de Mar, que pasa a ser Clipper Affiliated by Fergus
En 2024 también hemos firmado un acuerdo para la gestión de tres hoteles de Carema Hotels que incorporaremos al portfolio en 2025. EL próximo año esperamos que el Hotel Tal de Grupo Piñero, actualmente Affiliated by Fergus, pase a ser Tent Hotels. La inversión en reposicionamiento de estos 4 hoteles será de unos 34 millones de euros.
– ¿Qué previsiones de nuevas incorporaciones tiene para este año y en dónde. Cuál es su objetivo?
Con la nueva incorporación a nuestro porfolio de un hotel de Ibiza, ya hemos alcanzado los 30 hoteles. Queremos incorporar una unidad adicional. A nivel de cifras, pensamos cerrar el año con una facturación en torno a los 154 millones de euros y un beneficio bruto operativo de 68 millones de euros y para el año que viene 175 millones de euros de facturación, lo que nos daría un crecimiento del 88% en los últimos tres años.
– ¿Dónde tienen el foco puesto para añadir hoteles a su cartera?
Siempre buscamos destinos turísticos maduros en España: Baleares, Canarias, Andalucía, Cataluña donde ya estamos y donde nos encantaría entrar es en la Comunidad Valenciana. En Valencia nos gustaría estar en Benidorm. Buscamos destinos maduros que nos ofrezcan un buen potencial de reposicionamiento de activos y que tengamos posibilidad de crecer.
– ¿Dónde prevén tener la nueva unidad de la que habla?
Aún no la tenemos firmada, es un objetivo. Estamos muy activos. Tenemos un equipo que continuamente busca en el mercado nuevas oportunidades.
– ¿Les gustaría salir de España y a dónde. Si es así, tienen algún plan en esta dirección?
Nosotros buscamos siempre crecer en las zonas vacacionales españolas. Fuera de España no lo descartamos, pero tenemos que ver muy bien los riesgos y lo que podemos aportar. Lo miramos, pero el foco sigue siendo la costa española y los dos archipiélagos.
– ¿Analizan sumar más carteras y dónde tras asumir la gestión de tres hoteles de Carema en Menorca?
Siempre estamos abiertos, aunque es complejo. Nosotros estamos encantados de incorporar carteras para nuestras tres marcas, es un proceso complejo, hay que buscar las oportunidades. Dependo del mercado.
– ¿Cuándo incorporarán los hoteles de Carema a su portfolio. Van a llevar a cabo algún tipo de reforma de los mismos?
Pasamos a ser gestores, la propiedad sigue siendo la misma que hasta ahora y lo que vamos a hacer es un cambio a nivel de producto. Se incorporarán oficialmente al portfolio en 2025.
Vamos a unificar los hoteles Carema Garden y Carema Club Resort bajo el nombre de Fergus Club Carema Splash, para crear un producto totalmente definido como resort enfocado al turismo familiar. Tendrá 278 apartamentos, parque acuático, toboganes en primera línea de la playa. Asimismo, el actual Carema Beach Menorca pasará a ser Fergus Style Carema Beach, incorporándose a la línea Style, que incluye los hoteles más exclusivos de Fergus. Estará completamente reformado.
– Para cuándo los incorporarán a su cartera?
Durante el invierno haremos la reforma y abriremos en abril de 2025.
– Ha trascendido que están interesados en la adquisición del hotel Las Palmeras de Málaga. ¿Qué nos puede decir de este interés?
Hay un proceso de venta ordenado, allí tenemos un contrato de arrendamiento que pase lo que pase quedaremos como gestor o arrendatario del hotel y nosotros formamos parte de este proceso. Málaga nos interesa mucho. Vamos a ver cómo va avanzando el proceso. No depende de nosotros porque está bajo un mandato judicial, no es un procedimiento normal entre socios.
– ¿Está entre sus planes adquirir establecimientos?
Tenemos dentro de nuestra cartera varios hoteles en propiedad del grupo y nuestra visión como gestor es muy largoplacista con lo cual el tema de adquirir nos encaja mucho, pero no siempre se puede, depende del activo y la situación financiera que tengamos en ese momento. Nos encantaría si encontramos la oportunidad.
– ¿Cuántos hoteles tienen en propiedad?
Tenemos cuatro hoteles en propiedad y participaciones en otros cuatro hoteles.
– Cuál es el perfil de los propietarios de sus hoteles?
Tenemos un poco de todo, desde pequeños grupos familiares hasta grandes fondos de inversión, tenemos familias individuales con un solo activo, grandes grupos como Blackstone, Zetland, Atom, varias socimis que gestiona Mazabi. Trabajamos con muchos fondos institucionales y tenemos hoteles que son propiedad de otros hoteleros. Tenemos dos hoteles del Grupo Piñero y tres hoteles de Matutes Grupo de Empresas. Eso es diferencial en nuestra casa.
Piñero, nos cedió los hoteles para gestionar en 2023 y Matutes igual. Ellos han hecho la inversión y reposicionamiento para llevar los productos a los estándares de nuestras marcas Fergus y Tent.
– ¿Contempla nuevas alianzas con fondos para ganar músculo?
En cuanto a los inversores institucionales, es un mercado que esta muy activo y se nos acerca mucha gente. A nivel de compra- venta y reforma de activos estamos abiertos a trabajara con fondos, desarrollar vehículos de coinversión o crear fórmulas que sean lo mejor para todos.
A nivel de compañía no tenemos hoy en día la necesidad de buscar nuevos ‘partners’ financieros para nuestra operativa diaria.
Sobre aliarnos con cadenas y/o grupos, estamos abiertos siempre y cuando nosotros tengamos el control y liderazgo, somos la cadena vacacional que más ha crecido tras el covid. Estamos abiertos, no es algo que estemos sobre la mesa, pero estamos activos.
– ¿Contempla absorber pequeños cadenas grupos??
Nos encantaría pero al final esperamos las oportunidades. Estamos activamente trabajando, no es sencillo, pero sí nos apetece.
– ¿Dónde veremos los próximos nuevos hoteles de Fergus?
Lo más probable es que sea en las zonas vacacionales maduras del litoral español. Mallorca, Ibiza, Cataluña, nos gustaría Andalucía, Canarias, nos gustaría mucho Benidorm, así como incrementar nuestra presencia en Canarias, solo tenemos dos hoteles allí, no tenemos en Gran Canaria o en Lanzarote.
– ¿Analizan aliarse con alguna cadena o grupo para crecer?
Siempre que nosotros tengamos el liderazgo.
